La Progettazione è un processo complesso fortemente iterativo. La crescita e il consolidamento del progetto non può prescindere dalle esigenze di idoneità funzionale e coerenza fisica delle interfacce di tutti gli elementi che ne fanno parte. Nel sito si accenna ai modelli studiati per tenere conto in particolare di due processi fondamentali della progettazione:

• Lo sviluppo e il consolidamento del reticolo del progetto.
• Il ciclo iterativo di approvazione dei documenti a risorse finite.

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Il Procurement delle parti rilevanti dell’infrastruttura da realizzare rappresenta un fattore chiave di successo del Progetto. Per essere efficaci, ovvero contenere tempi e costi con qualità imposta, occorre conoscere le fasi chiave di articolazione del processo del Procurement, gli attori coinvolti ed in particolare la tempistica richiesta dal processo che va sincronizzata con la tempistica del progetto-costruzione. Nel sito si accenna al processo di Procurement ed alla relativa tempistica.
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La Costruzione è un processo deterministico ed apparentemente semplice e diretto. Tuttavia una analisi basata su esperienze reali dimostra l’importanza dell’aspetto dinamico del processo ed il ruolo chiave di alcuni parametri quali ovviamente la Produttività delle risorse allocate ma anche la loro velocità di Mobilizzazione e Demobilizzazione che non è infinita come spesso si assume implicitamente. Nel sito si accenna ai modelli studiati per tenere conto oltre che ai parametri di cui sopra, anche di altri due importanti fattori che condizionano la riuscita del progetto ovvero: la configurazione delle strutture da realizzare e la “proattività” del Project Manager nel controllo della realizzazione (modello PMKS).
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